Projektentwicklung

auslösende Faktoren und Einflüsse
Weil gerade in der Projektfindungsphase die wichtigen Weichen für den Erfolg des Projektes gestellt werden, übernehmen wir das Vorbereiten und das Entwickeln des Projektes, sei es ein Neubau, ein Umbau oder die Änderung der Nutzung eines vorhandenen Gebäudes oder einer Anlage. Die Bauherren oder Investoren selbst verfügen meist nicht über eine entsprechende Erfahrung und auch nicht über ausreichend freie Kapazität, um sich selbst um das Erfüllen dieser Aufgabe kümmern zu können.

Unsere Leistung
Für uns beginnt die Projektentwicklung bereits mit Ideen für ein Projekt; sie münden in eine umfassende Aufgabenstellung. Zu den wichtigsten Aufgaben, die wir im Rahmen eines Projektes durchführen, zählen wir die folgenden Aktivitäten:

Projektentwicklung von Immobilien- und Infrastrukturprojekten

• Prüfung der rechtlichen Voraussetzungen (Planungsrecht, Sicherung des Grundstückes)
• Markt- und Standortanalyse
• Wirtschaftlichkeitsuntersuchung (Kosten- und Erlösplanung, Rentabilitätsanalyse, Finanzierungskonzept, ggf. Zuschüsse und Fördermittel)
• Risikoanalyse
• Festlegen der Projektziele
• Definition der Projektorganisation

Ein solches Projekt sollte zweckmäßig mit unserem Projektmanagement realisiert werden.

Projektentwicklung für produzierende Unternehmen
Über die vorgenannten Aktivitäten hinaus übernehmen wir für produzierende Unternehmen weitere Leistungen, die für ein erfolgreiches Realisieren des Projektes erforderlich sind. Dazu gehören beispielsweise folgende Tätigkeiten:

•   technisch-funktionelle Betriebsanalyse
•   System- und Strukturplanung
•   übergeordnete Planung (Globalplanung)

Optimieren der Bau- bzw. Projektökonomie
Jederzeit stellen wir die Wirtschaftlichkeit des Projektes sicher. Die nachfolgend aufgeführten Aktivitäten bilden eine Grundlage für das Erreichen dieses Zieles:

• Erstellen und Prüfen der Zielkriterien
• Optimieren der Investitions- und Betriebskosten mit Variantenanalyse während der Projektentwicklung
• Optimieren der betrieblichen Abläufe
• Variantenanalyse von Produkten und Verfahren
• Optimieren der Betriebskosten mit geeigneten Sanierungskonzepten für bereits fertig gestellte Gebäude

Ihr Nutzen
Eine Projektentwicklung erfordert das Kombinieren unterschiedlicher Faktoren, wie beispielsweise Projektidee, Standort, künftige Prozesse im Unternehmen, technische Alternativen und optimierten Einsatz von Kapital. Weil Bauherrn mit der Kombination der genannten Aktivitäten meist nicht vertraut sind, übernehmen wir diese Aufgabe und geben dem Projekt die notwendige Sicherheit, während der Bauherr sich seinem eigentlichen Geschäft widmen kann. Auf diese Weise ist ein optimales Gelingen des Projektes zu erwarten, während gleichzeitig das Tagesgeschäft nicht vernachlässigt werden muss.

„Mancher ertrinkt lieber, als dass er um Hilfe ruft“
Wilhelm Busch